25 de outubro de 2019
Você gostaria de trabalhar quatro dias na semana e ser pago por cinco?
Foi através dessa pergunta que conheci o movimento #4dayworkweek. Desde 2018 venho experimentando mudanças na carga horária de trabalho e consequentemente, focando em processos dentro da empresa.
Em Setembro de 2018 comecei a praticar #SábadosOffline, um dia por semana sem redes sociais e telas ao meu redor. Essa prática abriu grandes portas de análise e conexão pra mim, tanto é que através dela eu consegui trazer momentos offline para outros espaços da minha semana.
No início de 2019 estava distribuindo o meu trabalho entre 6 a 7 horas por dia, 5 dias na semana. Para o novo ano, que iniciou em Setembro, me propus mais um desafio: trabalhar 4 dias na semana.
Sexta feira é um dia curinga no meu sistema. Geralmente o dia fica livre, para que eu possa cuidar de projetos pessoais e pendências da semana. No entanto, como meu modelo anterior era de 5 dias, acabava que sempre tinha pendência da semana para sexta feira, então o dia não ficava livre coisa nenhuma. Assumi então a semana de Segunda a Quinta em Setembro de 2019. Gosto de me colocar esses desafios de tempos em tempos pois me ajuda a reencontrar o propósito no meu trabalho.
Comecei a trabalhar meio período na sexta e agora, estou apenas com um fluxo de respostas na sexta de manhã. É claro que abro exceções quando preciso, mas o fato de delimitar os dias de trabalho (inclusive no Bullet Journal) me ajudou a não empurrar mais coisas com a barriga para a sexta feira.
A empresa Perpetual Guardian lançou um teste de seis semanas para sua equipe em Março de 2018, onde a proposta era: a equipe trabalhará por quatro dias na semana, mas será paga ainda por cinco dias. Como o teste foi bem sucedido, a empresa implementou a política permanentemente na empresa. O fundador Andrew Barnes afirma que o objetivo por trás da semana de quatro dias é aumentar a produtividade e mudar o modo tradicional.
O movimento #4dayworkweek propõe essa mudança na forma de trabalho que vemos como padrão.
As horas do quinto dia não são distribuídas nos outros dias da semana. Os trabalhadores tem então 32 horas semanais.
“Os funcionários vivem vidas muito diferentes hoje. Eles são pais solteiros, ou ambos trabalham, e acima de tudo, também querem uma vida fora do trabalho – os empregadores têm a responsabilidade de pensar na saúde e no bem-estar de seus funcionários”
Andrew Barnes
Eu decidi trabalhar apenas quatro dias na semana porque o modelo da minha empresa permite esse ajuste. É claro que atualmente muitos locais encontrarão dificuldades até de levantar esse tema na roda de conversas, algumas profissões não possuem esse espaço de negociação, enfim. Mas é importante notar os movimentos que caminham nessa direção.
Uma semana de 4 dias de trabalho pode trazer muitos benefícios. Aqui estão os principais:
Gestores, funcionários e estudantes que possuem um dia a mais, tem mais tempo para hobbies, para estar com a família, para descansar, dormir mais. Ao voltar para o trabalho, não a toa há mais produtividade, a cabeça está boa para tocar os projetos. Um dia a menos de trânsito e emissão de poluentes.
Um dia a menos de espaços abertos, com mais economia de energia. Um caminho que faz sentido, né?
Com a implementação da semana de 4 dias de trabalho estou me sentindo mais produtiva, pois tenho uma recompensa maior ao final da semana e busco ter mais foco. As distrações nesse cenário não tem vez.
Mas existe o outro lado.
O risco não é pra todo mundo. Algumas indústrias exigem a presença 24 horas de funcionários, onde esse esquema de quatro dias na semana se torna impraticável.
Para empreendedores adotar um fluxo de 4 dias de trabalho pode significar menos entrada de grana e menos desafios profissionais. Por isso mesmo, estou atenta! O planejamento continua a caminhar.
Depende mesmo da natureza do seu trabalho. Converse com as pessoas que trabalham com você para saber o que elas acham. Se no seu espaço de trabalho existe este questionamento, se envolva.
Uma forma de experimentar é colocar um dia de folga na primeira semana do mês e ver como as coisas andam.
A decisão de mudar para uma semana de trabalho de 4 dias não deve ser tomada de uma hora pra outra. É legal colocar as coisas na balança e realmente considerar o que é melhor para os clientes e os funcionários.
Sigo aqui na prática, compartilhando as experiências no caminho.
O caminho de autoconhecimento na Jornada de Organização
